團隊溝通原則

• 寫下文件，遠比口頭溝通有效率。雖然很耗寫的人時間，但是卻可節省整個 team 決策時間
• 不只寫下問題，寫的人必須也提出建議的解決方案，再爛都可以
• 如果需要多人參與討論，將溝通移至會議之前，節省會議時間

RAPID 討論模式

如果是中，甚至是高重要性事項，團隊討論可以採用 RAPID 模式

• RAPID 模式成員
  1. Recommend：問題發起者，必須先將問題和建議解決方案清楚寫下
  2. Agree：決策的必要參與者，例如法務人員
  3. Perform：解決方案後續的制定或執行者
  4. Input：其他意見值得參考的人
  5. Decide：最終決策者
• RAPID 運作：
  1. R 先將問題和建議解決方案清楚寫成文件，並列出 APID 人員
  2. R 接觸 API 團員徵求其意見，務必所有人都留下意見並紀錄在文件中
  3. R 召開會議並邀請 APID，由 D review 文件，並向 API 詢問問題
  4. 如果每個問題都在五分鐘內釐清，D 在會議當下做出決策
  5. 如果有些問題無法在五分鐘內釐清，會議結束並紀錄問題，後續 API 再次針對問題提出意見和答案後，下次再召開會議由 D 進行決策